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现代供应链物流与材料采购

来源:上海到溧阳货运专线   发布时间:2010/10/12   点击数:

     供应链就是在全方位竞争的条件下,催生出的全方位合作组织,它是基于商品需求为导向,包括商品生产、消费以及中间仓储物流、资金配置环节在内的综合解决方案。最后虞钢强调,供应链概念具体应用到工程材料采购过程中,上海到溧阳运输专线需简要明确以下几点:第一,基于需求触发响应;第二,基于互联网平台实现信息对称和供应链管理;第三,基于深入合作基础上、中、下游合作体系。
    中国物流与采购联合会钢铁物流专业委员会主任、“西本新干线”首席执行官虞钢在受邀出席“第十届21世纪中国建筑(3.56,-0.01,-0.28%)企业家论坛”上讲道,“目前建筑方材料采购中遭遇的问题实质,是供应链存在断点,供需之间无法形成无间隙沟通,进而形成了互为博弈的供需现状。”
  他分析,一方面材料价格上涨时,供应方会借此获取暴利,而当价格下跌时,需求方也会出现违背约定行为。博弈的局面,使得供需双方过多的精力和时间放到如何非主业上面,这中间材料采购方遭遇材料供需不及时、材料质量问题、成本失控以及工期不可控等诸多问题的几率在不断增加。
  有着多年供应链物流研究经验的虞钢建议,建筑行业应加快形成战略合作供应链体系,让材料采购与材料供应结束互为博弈的局面。通过完善供应链体系,让材料采购由建设总包、建设投资企业的事后行为,改变为事前行为,总包企业可依赖材料供应战略合作伙伴完成中间配套服务。


 
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